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2019led顯示屏企業(yè)靠什么贏得市場(chǎng)?

2019-01-16 16:36:04 華澤光電 346

      2018年LED顯示屏行業(yè)并不好過(guò)。回顧2018,從年初的原材料漲價(jià)、被貿(mào)易戰(zhàn)波及等事件,到下半年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境遇冷、大批劣質(zhì)流入市場(chǎng)、“金九銀十”打水漂、行業(yè)低價(jià)浪潮……這一年LED行業(yè)經(jīng)歷了各種磕磕絆絆,也令所有靠低價(jià)生存的LED屏人苦不堪言,屏企也是每日疲于應(yīng)對(duì)各種困難。不過(guò)近來(lái),業(yè)內(nèi)LED顯示屏企紛紛開(kāi)啟轉(zhuǎn)型之路,擯棄以往以價(jià)取勝的營(yíng)銷理念。那么,根據(jù)目前行業(yè)發(fā)展的新風(fēng)口,LED企業(yè)還能靠什么贏得市場(chǎng)?

       LED顯示屏生意不好做”這估計(jì)是當(dāng)下絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的新生,尤其是剛剛經(jīng)歷了2018年寒冬,又要面對(duì)提前開(kāi)啟的激烈的2019年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,LED顯示屏廠家應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?可能盡快在低速的產(chǎn)業(yè)發(fā)展通道中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目標(biāo)客戶,以及上游的供應(yīng)商們一起建立生態(tài)合作、協(xié)同發(fā)展,大概是眼下屏企穩(wěn)定自身、謀求進(jìn)一步發(fā)展的最佳選擇。

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  眾所周知,此前LED顯示屏行業(yè)一直處于供求過(guò)剩的泥沼中,喝多廠家面臨著巨大的庫(kù)存壓力,急著將庫(kù)存產(chǎn)品賣出去,繼續(xù)增加新的庫(kù)存產(chǎn)品。隨著這今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越成熟,一些廠家開(kāi)始思考如何與產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)、友商,以及終端客戶,甚至同行達(dá)成協(xié)同共贏,為終端市場(chǎng)提供更多更好的產(chǎn)品、體驗(yàn)和服務(wù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

  2018年這個(gè)冬天雖然有些難過(guò),但可喜的是整個(gè)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型并沒(méi)有放緩,反而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,廠家開(kāi)始了從產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)量變到質(zhì)變的飛躍。2019年,LED顯示屏廠家想要在冷淡的市場(chǎng)環(huán)境下取得發(fā)展機(jī)會(huì),就必須徹底改掉過(guò)去“一錘子買賣”做生意的觀念,走上生態(tài)協(xié)同的發(fā)展道路。

  當(dāng)然建立生態(tài)圈并不是要求所有廠商從“賣產(chǎn)品”向解決方案服務(wù)商的轉(zhuǎn)型,而是樹(shù)立起一個(gè)基于市場(chǎng)需求,以及供應(yīng)商、經(jīng)銷商、同行、用戶的共贏平臺(tái),其核心是要解決兩個(gè)問(wèn)題:如何打造好的產(chǎn)品、好的服務(wù);如何建立用戶為中心的共創(chuàng)共贏思維。那么廠商到底如何實(shí)現(xiàn)從做生意到做生態(tài)的轉(zhuǎn)變,

以下幾點(diǎn)值得參考。

  盡可能實(shí)際、多得去聽(tīng)終端市場(chǎng)的聲音。當(dāng)前LED顯示屏終端市場(chǎng)客戶以及用戶都越來(lái)越成熟、理性,他們對(duì)于產(chǎn)品、方案、技術(shù)甚至的服務(wù)都有著自己的需求,廠家要多多他們的心聲,讓他們成為自己創(chuàng)新和變革的參與者和推動(dòng)者。

  堅(jiān)持競(jìng)合和共贏的底線和準(zhǔn)則不破壞。當(dāng)下,LED顯示屏行業(yè)中大廠家成功牽手的不斷增多,LED顯示屏廠家與廠家,在市場(chǎng)上既是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,更是合作關(guān)系,尤其是隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,合作共贏已成為產(chǎn)業(yè)一大趨勢(shì)。

  堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力和方向不動(dòng)搖。造產(chǎn)品、賣產(chǎn)品是所有LED顯示屏廠商的生存技能,但不是最終目標(biāo)。廠商一定要順應(yīng)時(shí)代變化和市場(chǎng)需求變化,不斷推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù),體驗(yàn)等一系列商品的內(nèi)容完善和形式創(chuàng)新,要積極擁抱快速變化的時(shí)代,不能一成不變地守望。

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  2019年,LED顯示屏廠商在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,還要注意建立起一個(gè)面向終端用戶的生態(tài)平臺(tái),與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的利益共享下,推動(dòng)更多LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

 總體而言,中國(guó)led顯示屏制造業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)正在發(fā)生變化。在新的形勢(shì)下,led顯示屏制造企業(yè)不進(jìn)則退,企業(yè)在這條路上任重而道遠(yuǎn)。